Ativos intangíveis já são 92% A velocidade com que produzimos conhecimento está eliminando a distância entre teoria e prática. Hoje, a prática produz conhecimento, que modifica a teoria, num ciclo permanente de feedback.

Ativos intangíveis já são 92% A velocidade com que produzimos conhecimento está eliminando a distância entre teoria e prática. Hoje, a prática produz conhecimento, que modifica a teoria, num ciclo permanente de feedback.

Capital Sistêmico é a capacidade da empresa, como sistema, de reagir a uma ocorrência dentro ou fora dela, em tempo ótimo. É uma expressão nova para uma competência antiga que, num cenário ágil e imprevisível, está se tornando estratégica para a saúde e a sobrevivência da empresa.

A bicicleta obedece. O cavalo negocia. Ele sente o ambiente, reage ao contexto, percebe tensão, medo, insegurança, confiança porque é um sistema vivo. Não funciona como máquina, como as empresas que fizeram sucesso no cenário estável e previsível de antigamente.

Feedback é a competência básica que permite a qualquer organismo vivo perceber mudanças no ambiente, processar informações e ajustar seu comportamento para sobreviver. Uma bactéria faz isso. Uma árvore faz isso. Um lobo faz isso. O professor diz que “nunca houve na história uma rivalidade entre grandes potências com tamanha interdependência econômica e tecnológica.” E mais à frente conclui: “o mundo está entrando numa nova forma de coadministração conflitiva… uma espéci

A primeira vez que vi essa expressão foi no artigo “O mundo entre dois imperadores” de Fabio Gallo no Estadão por ocasião do encontro entre Donald Trump e Xi Jinping. O professor diz que “nunca houve na história uma rivalidade entre grandes potências com tamanha interdependência econômica e tecnológica.” E mais à frente conclui: “o mundo está entrando numa nova forma de coadministração conflitiva… uma espécie de G2 informal.”